All Episodes
Displaying 1 - 20 of 54 in total
בלומר- מה זה ולמה זה בדיוק הזמן להפוך לאחד כזה? פרק 53
בלומר זה לא רק השם של הספר שלי זו דרך חיים, זאת תפיסה. בפרק הזה נצלול לעומק המושג, נסביר מה זה אומר באמת להיות בלומר, ואיך אפשר לחיות חיים שמרגישים שלך – גם כשמסביב מצ...
למה כתבתי את הספר בלומר? מאחורי הקלעים של הספר; פרק 54
בפרק אישי במיוחד, אני משתף לראשונה את הסיפור שמאחורי הספר בלומר. למה באמת כתבתי את בלומר? למי הוא מיועד או מי הייתי רוצה שיקרא את הספר שלי. זה לא פרק על כתיבה.זה פרק ע...
איך לרתום דרך סטוריטלינג- אסף מארח את איציק שאשו ;פרק 52
בעולם הכאוטי שאנחנו חיים בו היום, אנחנו חייבים למצוא דרכים אפקטיביות לרתום אנשים, כי טייטל וסמכות כבר לא מספיקים. אז איך אפשר לרתום אנשים דרך מיומנות הסטוריטלינג? הכ...
ניהול השינוי למה זה תמיד קשה? אסף מארח את אלון ממלוק : פרק 51
למה ברוב הפעמים הטמעה זה תהליך מתיש ומה צריך לעשות כדי להצליח לנהל את השינוי בצורה חדה יותר ואפילו ליהנות מזה? לצפייה ביוטיוב: לחצו כאן לצפייה בפרק ביוטיוב בפרק הזה ...
האם יש לך את הגריט? ואם כן ממה הוא נובע? ;פרק50
אני מאמין שלכל מי ששומע את הפודקאסט שלנו יש לו ולה את הגריט אבל ממה הגריט שלכם נוסע והאם הוא מייצר לכם תוצאות מיטיבות? בפרק הזה נבין מה הוא הגריט ומה השורש ממנו הגרי...
רבולוציה בניהול ; פרק 49
מה זה רבולוציה בניהול ? הגענו לשלב בו האבולוציה בניהול הגיעה לקצה שלה, ולכן מי שרוצה להישאר רלוונטי בעולם העבודה ובניהול, צריך להצטרף לרבולוציה בניהול אז מה זה ואיך ...
איזה מנהלים אתם? אתם יותר ריאקטיביים או יותר קריאטייבים? ; פרק 48
איזה מנהל אתה? איזו מנהלת את? מתי אתם מנהלים מתוך פחד או הגנה ומתי אתם מנהלים מתוך ייעוד וחזון ומה התוצאות שאתם משיגים מכל סוג של ניהול?
המפה המלאה לשיחות משוב אפקטיביות ומשמעותיות; פרק 47
איך לייצר שיחת משוב בצורה נכונה ואפקטיבית במיוחד דרך מעבר ב7 תחנות זוהי מפת משוב מלאה, של כל מה שצריך לקרות בתוך שיחת המשוב כדי להבטיח שהיא תהיה טובה ומשמעותית
בין פייט לפלייט יש אותך; פרק 46
בין FIGHT ל FLIGHT יש אותך. כולנו מכירים את דרכי ההתמודדות המוכרות למצבי לחץ, משבר ועומס- FIGHT, FLIGHT, FREEZE אבל יש עוד דרך להתמודד עם מצבי חירום ומשבר דרך שאותה אנ...
איך לבנות תכנית עבודה מעולה; פרק 45
כל מה שצריך לדעת כדי לבנות תכנית עבודה מנצחת שתוביל אותך ליעד במאמץ יחסית קטן
מה הסיפור שלך? איך הסיפור הפנימי שלנו משפיע על התוצאות שלנו בחיים? פרק 44
מה הסיפורים הפנימיים שלנו שאנחנו מספרים לעצמנו והאם הדרך שבה אנחנו מספרים אותם משרתת אותנו או מעכבת אותנו בחיים?
ההארד דיסק האנושי- תודעה, תוצאות ומה שביניהן; פרק 43
תודעה, תוצאות ומה שביניהן איך לגרום לתודעה שלנו לעבוד בשבילנו ולייצר לנו תוצאות טובות יותר פרק שנותן לכם כלים לזהות מה מערכת ההפעלה הפנימית שלכם ומאפשר לכם לבחור איך ל...
איך לייצר שינוי לאורך זמן אצל העובדים שלנו? עם זוהר גור ; פרק 42
כשאנחנו מפתחים אנשים, אנחנו לפעמים מגיעים לנקודה של מבוי סתום בהתפתחות. כשמנהל חווה את זה, הוא מתחיל להיות סקפטי לגבי המשך התפקיד שלו בהתפתחות העובד, ובמקום להמשיך לאמ...
אמפתיה - כלי חד להשגת תוצאות, לניהול דיאלוגים ולרתימה ; פרק 41
אמפתיה- לא עוד מילה שחוקה אלא כלי חד להשגת תוצאות עסקיות כלי חד לניהול דיאלוגים כלי חד לרתימה האם אנחנו באמת יודעים מה זו אמפתיה? היכנסו לשמוע איך אפשר להשיג תוצאות ...
5 פעולות שיהפכו את הצוות שלנו לקבוצה משמעותית ואפקטיבית; פרק 40
אנחנו מנהלים צוותים, אבל האם הצוות שלנו מתפקד כקבוצה או שאנחנו מתנהלים מול כל אחד בנפרד? כדי להפוך את הצוות שלנו לקבוצה אחת משמעותית ואפקטיבית לקבוצה שתעבוד כצוות אנח...
איך להתכונן לפגישת צוות אפקטיבית; פרק 39
איך מתכוננים לישיבת צוות? מי אנחנו רוצים להיות בישיבה כדי לייצר קבוצה אפקטיבית שיודעת לעבוד גם בלעדינו?
תגובה מייצרת מציאות והיכולת שלנו לשלוט בה ;פרק 38
הכרוניקה של התגובה איך נשתמש במנגנון האנושי הכי חזק שלנו- התגובה, לטובתנו? איך נוכל להשפיע על המציאות דרך התגובה שלנו?
היום שאחרי- חוזרים לחפש משמעות ; פרק 37
אנשים חוזרים לחפש משמעות איך לבדוק האם המקום שבחרתי מדוייק לי גם היום או שהגיע הזמן לזו. פרק שמוקדש לכל מי שיש לו.לה סימני שאלה לגבי המקום שלהם.
חמש מערכות ההפעלה הפנימיות שלנו עם ואדיק רוזנבליט ; פרק 36
איך נוכל לעשות שינוי מתוך בחירה ולא מתוך הכרח באמצעות מערכת ההפעלה הפנימית שלנו? לכל אחד מאיתנו יש מערכת הפעלה שדרכה הוא עובד, והיא זו שמייצרת תוצאות בעולם החיצון. על ...
איזה שאלות חשוב לשאול בשיחת משוב והערכה? פרק 35
שיחת משוב והערכה טובה תלויה הרבה פעמים לפי כמות השאלות שאנחנו שואלים במהלכה. אבל איזה שאלות נכון לשאול? פרק קצר וממוקד עם 7 סוגים של שאלות לשיחות משוב ולשיחות בכלל